¿Cómo te ponen a prueba en una entrevista de trabajo?
Entrevista a Jorge Calviño, vicepresidente de la Asociación de Directores de Recursos Humanos
Una entrevista de trabajo empieza mucho antes de sentarse frente al reclutador. Esa es una de las ideas clave que nos ha dado esta semana Jorge Calviño, vicepresidente de la Asociación de Directores de Recursos Humanos.
Calviño ha explicado que el proceso de evaluación arranca incluso antes de cruzar la puerta. Desde la recepción hasta la sala de espera, cada gesto cuenta. El comportamiento, la actitud o incluso cómo se gestiona la espera pueden ser observados y valorados.
La primera impresión, además, sigue siendo determinante. El saludo inicial y la despedida marcan el recuerdo que deja el candidato. Transmitir seguridad, con naturalidad y sin excesos, puede inclinar la balanza desde el primer momento.
Durante la entrevista, también es habitual enfrentarse a preguntas inesperadas o aparentemente absurdas. Cuestiones como cuántas pelotas de golf caben en un estadio no buscan una respuesta exacta, sino analizar la capacidad de razonamiento y la reacción ante la presión.
En este sentido, ha recomendado no bloquearse. Lo importante es construir una respuesta, mostrar el proceso mental y demostrar iniciativa, más allá de acertar o no.
Otro aspecto clave es la actitud del entrevistador. En ocasiones puede mostrarse cercano para generar confianza. Sin embargo, Calviño advierte: esa cercanía tiene un objetivo claro, obtener más información.
Finalmente, hay errores que pueden resultar decisivos. Acudir acompañado a una entrevista, salvo casos excepcionales, es un fallo grave. Proyecta falta de autonomía y puede descartar automáticamente una candidatura.
Por todo ello, preparación, sentido común y autenticidad. Ser uno mismo, pero entendiendo el contexto, es la mejor estrategia para afrontar con éxito una entrevista de trabajo.
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