En esta píldora, Laura ha abordado la importancia de las competencias profesionales en los procesos de selección, dividiéndolas entre soft skills y hard skills. Mientras las primeras representan las habilidades personales necesarias para un desempeño óptimo, las segundas responden a conocimientos técnicos, tecnológicos o licencias.
Asimismo, señala que existen aficiones poco habituales que pueden aportar valor al currículum si de ellas se extraen competencias aplicables.
Entre las habilidades más demandadas por las empresas, destaca tres como fundamentales a nivel general: el aprendizaje continuo, el trabajo en equipo y el pensamiento crítico, sin olvidar otras como la proactividad, la resolución de problemas o la gestión del tiempo. Además, subraya que la adaptación al cambio es uno de los factores más valorados específicamente en un perfil más sénior.
A la hora de adquirir o desarrollar estas competencias, explica que las habilidades técnicas y las metodologías de trabajo son relativamente fáciles de aprender con formación. Por el contrario, considera que las competencias idiomáticas, como alcanzar un nivel C1, resultan de las más complejas por el tiempo que requieren.
En cuanto a rasgos vinculados a la personalidad, como la timidez, indica que no se cambian mediante cursos, sino que se adiestran y superan a través de la experiencia, las situaciones vividas, la motivación por el puesto y la asunción del rol profesional.
Para trasladar estas habilidades al mercado laboral, Laura aconseja identificarlas primero mediante herramientas como un test de competencias. De cara al currículum, recomienda no hacer una mera lista de aptitudes, sino reflejarlas de forma indirecta mediante el desarrollo de funciones y logros.
Finalmente, para afrontar una entrevista por competencias, remarca la importancia de estructurar el discurso explicando qué se hizo, cómo se hizo y qué resultados se obtuvieron.
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