Claves para afrontar un proceso de selección largo y conseguir empleo
- Entrevista a Daniel Herrera, orientador laboral de Inserta Empleo
Daniel Herrera ha abordado las causas y soluciones ante la frustración que genera afrontar procesos de selección que se alargan en el tiempo. Según explica, la idea de que las empresas tarden a propósito para hacerse valer es un mito en desuso, ya que la lentitud provoca la pérdida de talento frente a la competencia.
Hoy en día, la tardanza al contratar se puede deber a la falta de personal en Recursos Humanos, a los retrasos con gestorías o clínicas externas y al tiempo que tardan los directivos en tomar la decisión final.
Guardianes del oficio: Herrero
Para gestionar la espera para diferenciarse del resto de aspirantes, recomienda enviar un correo de agradecimiento el mismo día de la entrevista o al día siguiente a primera hora. En este mensaje sugiere recordar algún detalle o anécdota distendida de la conversación y consultar sutilmente sobre los plazos previstos.
Asimismo, señala que es correcto realizar una llamada educada tras una semana o diez días para dar seguimiento, aunque advierte de que la insistencia diaria convierte al candidato en un descarte inmediato.
Como consejo importante, aconseja no depositar todas las expectativas en una sola oferta y continuar buscando trabajo de forma paralela para gestionar el desapego emocional. Respecto al funcionamiento de las pruebas, indica que lo habitual es realizar una o dos rondas de entrevistas.
Por último, desaconseja informar al reclutador de que se está en otros procesos para evitar generar desconfianza sobre la permanencia del trabajador.
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